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    九游官方端入口和天恒管理  

    8S现场管(guǎn)理(lǐ)体系

    1S整理:

    是否定期(qī)进行现场管理;被检查项目是否已纠(jiū)正;现场是(shì)否有近期(qī)不用(yòng)的物(wù)品(pǐn);文件、物品是否规范有序(xù);无用作废(fèi)的东西(xī)是否已处理。

    2S整顿:

    工作现场(chǎng)各类设施(shī)是(shì)否完好,损坏是否维修;记录(lù)是否(fǒu)规范排列整齐;用具是否整齐放置,采(cǎi)用目视管理。

    3S清(qīng)扫:

    办公设施(shī)是(shì)否被清扫;门(mén)窗(chuāng)玻璃是否(fǒu)干净;其它物品是否(fǒu)干净。

    4S清洁:

    工装、上岗证是否干净,穿戴齐(qí)全;近期不用的物品是否规范放(fàng)置(zhì),做好保护;是否对岗位(wèi)经(jīng)常(cháng)进(jìn)行整理(lǐ)、整(zhěng)顿(dùn)。

    5S工序:

    作业(yè)是否按(àn)规定工序进行;是否(fǒu)注意了先后工序之间(jiān)的配合;特殊需要的交叉(chā)施工,是否注意了(le)各工(gōng)种之(zhī)间的配合;做好各工序的成品(pǐn)保护(hù)。

    6S标准:

    需要提醒下(xià)道工序的地方,是否已妥善在相适地方进(jìn)行标(biāo)注或有工作交接记录(lù);注意(yì)标(biāo)注、标识(shí)的美(měi)观、大方、醒目。

    7S提醒(xǐng):

    各(gè)工序、工种之间注意互相提醒,以保作业透明化;是否对作业中需要客户配合(hé)的地方,已(yǐ)给客户(hù)进行了事先提(tí)醒,并发出(chū)邀请;需要其它部(bù)门、单位的配合,是否已提前(qián)提醒、邀约。

    8S素养(yǎng):

    是否已养成8S管理习惯;是否注意8S管理持之以恒;是(shì)否有(yǒu)良好(hǎo)仪态、仪(yí)表(biǎo)和其它(tā)文明举止;是否已成为(wéi)一名35、 高素质(zhì)的人(rén)才和企业。

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