8S现场管理体系

1S整理:

是否定期进行现（xiàn）场（chǎng）管理；被检（jiǎn）查项目是否已纠正；现场是否有近期不（bú）用的物品；文件、物品是否规范（fàn）有（yǒu）序；无用（yòng）作废的东西是否已处（chù）理。

2S整顿（dùn）:

工作（zuò）现场各类设施是否完好（hǎo）,损坏是否（fǒu）维修；记（jì）录是否规范排列整齐；用（yòng）具是否（fǒu）整齐放置,采（cǎi）用目视管理。

3S清扫:

办公设施是（shì）否（fǒu）被（bèi）清扫；门窗（chuāng）玻璃是否干净；其它物（wù）品（pǐn）是否（fǒu）干净。

4S清洁:

工装、上（shàng）岗证是（shì）否干净,穿戴（dài）齐全；近期不用的物品是否规范放（fàng）置,做（zuò）好保（bǎo）护；是否对岗位（wèi）经常（cháng）进（jìn）行整理、整顿。

5S工（gōng）序:

作业是否按规定工序进行；是否注意了（le）先（xiān）后（hòu）工序之（zhī）间的（de）配合；特殊需要的（de）交（jiāo）叉施（shī）工,是否注意（yì）了各工种之间的配（pèi）合；做好各工序的（de）成品保护。

6S标准:

需要提醒下道工序的地（dì）方，是否已妥善在相适地（dì）方进（jìn）行标注或（huò）有（yǒu）工作交接记（jì）录；注意标注、标识（shí）的美观、大方、醒目。

7S提（tí）醒:

各工序、工种之间注（zhù）意互相提醒,以（yǐ）保作业（yè）透明化；是否对作业中需要客户配合（hé）的地方,已给客户进行了事先提（tí）醒,并发出邀请；需要其它（tā）部门、单位的配合,是（shì）否（fǒu）已提前提醒、邀约。

8S素养:

是（shì）否已养成8S管理习惯；是否注意8S管理持之（zhī）以恒；是否（fǒu）有良好仪（yí）态、仪（yí）表和其它文明举止；是否已成为一名35、 高素质的人才和企业。